Strategi Pemerintah dan Masyarakat dalam Meningkatkan Daya Tarik Wisata Arung Jeram Ampalu
DOI:
https://doi.org/10.21067/jpig.v11i1.12819Keywords:
Strategi, Daya Tarik., Strategi, Daya Tarik Wisata, Arung Jeram, Partisipasi Masyarakat, Pariwisata BerkelanjutanAbstract
This research aims to analyze the government's and community's strategies in increasing the attractiveness of Ampalu rafting tourism. The approach used is descriptive qualitative with data collection techniques through observation, interviews, and documentation. The research informants include the Tourism Office, tourism managers, local communities, and tourists. The results of the study show that the government plays a role in fostering human resources, promoting destinations, and providing supporting facilities and infrastructure, although it is not fully optimal. Tourism managers develop attraction through the use of natural potential and the application of the Sapta Pesona principle to improve the quality of services and tourism experiences. The community actively participates in supporting tourism activities, maintaining a clean environment, and providing support services that contribute to the improvement of the local economy. Synergy between the government, managers, and the community is the main factor in the development of Ampalu rafting tourist destinations. The obstacles faced include limited facilities, accessibility, and promotion that has not been maximized. This research recommends improving infrastructure, strengthening digital-based promotions, and developing the capacity of human resources to realize sustainable and competitive tourism.
References
Apriani, R., Rahmi, S. A., Nazwin, A. H., & Mintasrihardi. (2025). Strategi kebijakan konsep smart tourism untuk meningkatkan daya tarik wisatawan mancanegara. RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business.
Deska, Y., Indraddin, & Azwar. (2025). Strategi pemberdayaan masyarakat dalam pengembangan pariwisata berbasis komunitas nagari. Jurnal Niara.
Garis, R. R. (2025). Strategi pengembangan pariwisata berbasis smart tourism di Desa Tanjungsari. Dinamika: Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi Negara.
Ghifari, M. F., Hudaya, C., & Husni. (2024). Strategi inovasi dalam meningkatkan pemasaran pariwisata melalui sustainable smart tourism. Jurnal Tambora, 8(3).
Hidayat, T., & Nurhadi, A. (2021). Peran masyarakat dalam pengembangan pariwisata berbasis komunitas. Jurnal Pariwisata Nusantara, 3(2), 45–56.
Iriani, A. Y. (2025). Strategi pengembangan pariwisata berdasarkan preferensi masyarakat asli: Studi kasus di Raja Ampat. Jurnal Masyarakat dan Budaya, 21(3).
Ismail, M. (2020). Strategi pengembangan pariwisata daerah dalam meningkatkan daya tarik wisata. Matra Pembaruan: Jurnal Inovasi Kebijakan, 4(1), 59–69.
Kurniawan, D., & Sari, M. P. (2022). Analisis daya tarik wisata berbasis potensi lokal dalam meningkatkan kunjungan wisatawan. Jurnal Geografi, 14(1), 23–34.
Lestari, N. P., & Wibowo, A. (2023). Strategi pengelolaan destinasi wisata berbasis keberlanjutan. Jurnal Ilmu Pariwisata, 18(2), 101–112.
Pratama, R., & Yuliana, E. (2021). Pengembangan wisata minat khusus sebagai upaya peningkatan daya saing destinasi. Jurnal Kepariwisataan Indonesia, 15(1), 67–78.
Putra, I. G. N., & Dewi, L. G. L. K. (2020). Peran stakeholder dalam pengembangan pariwisata berkelanjutan. Jurnal Destinasi Pariwisata, 8(2), 145–156.
Rohmah, A., Sobakh, N., & Sangadji, E. M. (2025). Strategi pengembangan potensi wisata sebagai upaya peningkatan eksistensi ekowisata dan perekonomian masyarakat. Jurnal Penelitian Ilmu Pariwisata, 1(2), 59–69.
Saputra, H., & Firmansyah, D. (2022). Strategi promosi digital dalam meningkatkan kunjungan wisatawan. Jurnal Komunikasi Pariwisata, 6(1), 12–24.
Sari, D. N., & Rahman, F. (2023). Sinergi pemerintah dan masyarakat dalam pengembangan destinasi wisata. Jurnal Administrasi Publik, 10(2), 89–100.
Wulandari, S., & Handayani, T. (2024). Analisis pengembangan wisata berbasis lingkungan dalam meningkatkan daya tarik wisata. Jurnal Lingkungan dan Pariwisata, 5(1), 33–44.
