Evaluasi Pengawasan Pengelolaan Anggaran Publik oleh Inspektorat Kota Malang

Authors

  • Chelsea Artamelinda Univeristas Negeri Surabaya, Indonesia
  • Rizka Putri Dindarti Univeristas Negeri Surabaya, Indonesia
  • Eva Hany Fanida Univeristas Negeri Surabaya, Indonesia
  • Revienda Anita Fitrie Univeristas Negeri Surabaya, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.21067/jrma.v14i1.14121

Keywords:

Pengawasan Anggaran, Inspektorat Daerah, Akuntabilitas Publik, Efektivitas Pengawasan, Kota Malang

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi pelaksanaan fungsi pengawasan Inspektorat Kota Malang terhadap pengelolaan anggaran publik periode 2020-2024. Melalui pendekatan deskriptif kualitatif, penelitian ini mengkaji data kinerja Inspektorat, laporan temuan pelanggaran, serta hasil evaluasi zona integritas. Temuan utama penelitian ini adalah: (1) akuntabilitas kinerja Inspektorat berada pada kategori baik dengan tren peningkatan dari tahun 2020 hingga 2024; (2) efektivitas pengawasan meningkat dari cukup efektif menjadi sangat efektif; dan (3) tingkat penyelesaian tindak lanjut audit mengalami perbaikan dari 60% menjadi 85%.Namun, penelitian juga mengidentifikasi kelemahan pada konsistensi tindak lanjut audit dan optimalisasi pelaporan kinerja. Faktor penghambat utama meliputi kurangnya komitmen dari satuan unit kerja yang diawasi, padatnya kegiatan pegawai, serta keterbatasan waktu dalam pemenuhan dokumen evaluasi. Penelitian ini merekomendasikan penguatan sistem pengendalian internal, peningkatan kualitas sumber daya manusia pengawas. Kontribusi ilmiah penelitian terletak pada penguatan analisis mengenai keterkaitan antara akuntabilitas, tindak lanjut audit, dan transparansi terhadap efektivitas pengawasan anggaran publik oleh APIP daerah.

References

BPKP. (2016). Peraturan Kepala Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan Nomor 2 Tahun 2016 tentang Mekanisme Penanganan Pengaduan. Jakarta: Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan.

Dwiyanto, A. (2015). Manajemen Pelayanan Publik: Peduli, Inklusif, dan Kolaboratif. Yogyakarta: Gadjah Mada University Press.

Erlina, N. K. D., Basniwati, A. D., & Kafrawi, K. (2022). Pelaksanaan Fungsi Pengawasan Oleh Inspektorat Terhadap Pengelolaan Keuangan Daerah Di Kabupaten Lombok Utara. Jurnal Diskresi, 1(2). https://doi.org/10.29303/diskresi.v1i2.2086

Fahrurrazi, F., & Anwary, I. (2024). Peran APIP Inspektorat Kabupaten Pulang Pisau atas Proses Penyaluran, Pengelolaan dan Pertanggungjawaban Keuangan Desa.

Halim, A. (2014). Akuntansi Keuangan Daerah. Jakarta: Salemba Empat.

Hariono, S. R. (2024). Pengaruh penerapan akuntansi sektor publik, pengawasan internal dan pengawasan pengelolaan keuangan terhadap pencegahan fraud anggaran di Pemerintah Kota Malang (Doctoral dissertation, Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim).

Kapantow, I. L. K., Rompas, Y., & Kolondam, H. (2024). Pengawasan Pengelolaan Keuangan Desa oleh Inspektorat Daerah Kabupaten Bolaang Mongondow Timur.

Mahsun, M. (2013). Pengukuran Kinerja Sektor Publik. Yogyakarta: BPFE.

Manehat, A. K., & Cahyaningsih, D. S. (2026). Pengaruh Efektivitas Pengelolaan Aset Terhadap Akuntabilitas Proses Melalui Sistem Pengendalian Intern Pada Pemerintah Kabupaten Malang. Jurnal Analisis dan Akuntansi, 7(1).

Mardiasmo. (2009). Akuntansi Sektor Publik. Yogyakarta: Andi.

Miles, M. B., Huberman, A. M., & Saldaña, J. (2014). Qualitative Data Analysis: A Methods Sourcebook (3rd ed.). Thousand Oaks: SAGE Publications.

Nordiawan, D., & Hertianti, A. (2010). Akuntansi Sektor Publik. Jakarta: Salemba Empat.

Octavia, E. D. N., & Susanti, E. (2024). Pengawasan Pengelolaan Dana Bantuan Operasional Sekolah (Bos) Oleh Inspektorat Kota Bandung. JANE (Jurnal Administrasi Negara), 16(1), 18-27. https://doi.org/10.24198/jane.v16i1.49953

Salsabila, F. R., Siboro, H. M., Damayanti, L., & Maryanti, E. (2024). Analisis laporan realisasi anggaran pendapatan daerah Kota Malang tahun 2021-2023. Owner: Riset dan Jurnal Akuntansi, 8(4), 4123-4133.

Sihab, A. I. (2022). Efektivitas pengawasan Inspektorat terhadap pengelolaan keuangan daerah di Kabupaten Polewali Mandar. Indonesian Journal of Law Studies, 1(1), 1-12. https://doi.org/10.63828/ijls.v1i1.6

Sumadi, T., Pudjiastuti, S. R., Sarbaini, S., Iriansyah, H. S., Saryono, S., Safitri, R., ... & Setiadi, E. (2024). Membangun Tatanan Kebangsaan Indonesia Berbasis Kearifan Lokal.

Taruni, P., & Diatmika, I. P. G. (2025). Analisis Realisasi Anggaran Belanja Dalam Mengukur Efektivitas Dan Efisiensi Pengelolaan Belanja Pada Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (Bappeda) Kabupaten Badung Tahun 2020-2024. Jurnal Akuntansi Profesi, 16(02), 308-318. https://doi.org/10.23887/jap.v16i02.96027

Ulum, M. C., & Raviona, M. N. (2023). Evaluasi Whistleblowing system dalam pencegahan korupsi di Inspektorat Kota Malang. Jurnal Ilmiah Administrasi Publik, 19(3), 210-225. https://doi.org/10.21776/ub.jiap.2023.009.03.11

Downloads

Published

2026-05-22

How to Cite

Artamelinda, C., Dindarti, R. P., Fanida, E. H., & Fitrie, R. A. (2026). Evaluasi Pengawasan Pengelolaan Anggaran Publik oleh Inspektorat Kota Malang. Jurnal Riset Mahasiswa Akuntansi, 14(1), 203–211. https://doi.org/10.21067/jrma.v14i1.14121