Disiplin kerja dalam meningkatkan kinerja perawat melalui motivasi sebagai variabel intervening

Article Sidebar

PDF
Published: Dec 28, 2020
DOI: https://doi.org/10.21067/mbr.v4i2.5177
Keywords:
work discipline, nurse performance, motivation

Main Article Content

Marro Arifah
Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Trunojoyo Madura
Helmi Buyung Aulia Safrizal
Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Trunojoyo Madura
A.S Fathor
Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Trunojoyo Madura

Abstract

This study aims to examine the effect of work discipline in improving nurse performance and to examine the mediating role of motivation. The study used a quantitative approach at the Syarifah Ambami Rato Ebu Bangkalan Regional Hospital. Data collection using a questionnaire to 72 nurses as respondents. The research variables consisted of work discipline, nurse performance and motivation as mediating variables. Data analysis using Path Analysis. The results showed that work discipline has a positive and significant effect on nurses' performance; Work discipline has a positive and significant effect on nurses' motivation, then nurses' motivation has a positive and significant effect on nurses' performance. So motivation plays a role in mediating the effect of work discipline on nurse performance.

Article Details

How to Cite
Arifah, M., Safrizal, H. B. A., & Fathor, A. (2020). Disiplin kerja dalam meningkatkan kinerja perawat melalui motivasi sebagai variabel intervening . MBR (Management and Business Review), 4(2), 88–98. https://doi.org/10.21067/mbr.v4i2.5177
Issue
Vol. 4 No. 2 (2020): Desember
Section
Articles

References

Abdullah, M. (2014). Manajemen dan Evaluasi Kinerja Karyawan. Yogyakarta: Aswaja Pressindo.

Afianto, I. D., & Utami, H. N. (2017). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Komunikasi Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Dan Kinerja Karyawan (Studi pada Karyawan Divisi Marketing PT. Victory International Futures Kota Malang). Jurnal Administrasi Bisnis, 50(6), 58–67.

Amalia, S., & Fakhri, M. (2016). Pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Gramedia Asri Media cabang Emerald Bintaro. Jurnal Computech & Bisnis, 10(2), 119–127.

As’ad, M. (2002). Psikologi Industri. Yogyakarta: Liberty.

Berkhout, A. J. M. B., Boumans, N. P. G., Van Breukelen, G. P. J., Abuâ€ÂSaad, H. H., & Nijhuis, F. J. N. (2004). Residentâ€Âoriented care in nursing homes: effects on nurses. Journal of Advanced Nursing, 45(6), 621–632.

Ekhsan, M. (2019). Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Optimal: Jurnal Ekonomi Dan Kewirausahaan, 13(1), 1–13.

Ferrell, B., Phillips, M. M., & Barbera, J. (2016). Connecting achievement motivation to performance in general chemistry. Chemistry Education Research and Practice, 17(4), 1054–1066.

Gibson, J. L. (2000). Organisasi, Perilaku, Struktur, Proses. Jakarta: Penerbit Erlangga.

Gunawan, D. (2013). Pengaruh Lingkungan Organisasi, Kompensasi dan Disiplin Kerja terhadap Motivasi Kerja serta Dampaknya terhadap Kinerja Pegawai Kantor Pertanahan Kota Banda Aceh. Jurnal Manajemen Pascasarjana Universitas Syiah Kuala, 2(1), 36–45.

Hasibuan, M. S. P. (2016). Manajemen sumber daya manusia. Bumi Aksara.

Istiqomah, S. N., & Suhartini, S. (2015). Pengaruh disiplin kerja dan iklim komunikasi terhadap kinerja pegawai Dinas Perhubungan Kota Yogyakarta, dengan motivasi kerja sebagai variabel intervening. Jurnal Siasat Bisnis, 19(1), 89–97.

Isvandiari, A., & Al Idris, B. (2018). Pengaruh Kepemimpinan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Central Capital Futures Cabang Malang. Jurnal Ilmiah Bisnis Dan Ekonomi Asia, 12(1), 17–22.

Kurniawan, H., & Heryanto, H. (2019). Effect of Work Discipline and Work Environment on Employee Performance with Work Motivation as an Intervening Variable in Department of Tourism, Youth and Sport of Padang District. Archives of Business Research, 7(7), 88–101.

Lusri, L., & Siagian, H. (2017). Pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja sebagai variabel mediasi pada karyawan PT. Borwita Citra Prima Surabaya. Agora, 5(1).

Mangkunegara, A. P. (2005). Evaluasi kinerja sumber daya manusia. Bandung: Refika Aditama.

Mangkunegara, A. P. (2009). Manajemen sumber daya manusia. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.

Mathis, L. R., & Jackson, J. H. (2006). Manajemen sumber daya manusia (Human resource management). Jakarta, Salemba Empat.

Pangarso, A., & Susanti, P. I. (2016). Pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja pegawai di biro pelayanan sosial dasar sekretariat daerah provinsi Jawa Barat. Jurnal Manajemen Teori Dan Terapan| Journal of Theory and Applied Management, 9(2).

Rivai, V. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan. Jakarta: PT Raja Grafindo.

Saydam, G. (2000). Manajemen Sumber Daya Manusia (Human Resources Management): Suatu Pendekatan Mikro (Dalam Tanya Jawab). Jakarta: Djambatan.

Siagian, S. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.

Tambunan, J. F., Taufiqurrahman, T., & Musfar, T. F. (2017). Pengaruh Pengawasan, Disiplin Kerja, Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Coca Cola Amatil Indonesia Cabang Pekanbaru. JOM Fekon, 4(1), 193–207.

Tummers, G. E. R., van Merode, G. G., & Landeweerd, J. A. (2002). The diversity of work: differences, similarities and relationships concerning characteristics of the organisation, the work and psychological work reactions in intensive care and non-intensive care nursing. International Journal of Nursing Studies, 39(8), 841–855.

van der Kolk, B., van Veen-Dirks, P. M. G., & ter Bogt, H. J. (2019). The impact of management control on employee motivation and performance in the public sector. European Accounting Review, 28(5), 901–928.