ANALISIS PENGARUH PENERAPAN ANGGARAN BERBASIS KINERJA, AKUNTABILITAS DAN TRANSPARANSI TERHADAP KINERJA KEUANGAN DAERAH KOTA MALANG

Authors

  • Maria Trimurni Esni Universitas Kanjuruhan Malang, Indonesia
  • Anwar Made Universitas Gajahyana Malang, Indonesia
  • Retno Wulandari Universitas Kanjuruhan Malang, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.21067/jrma.v7i2.4254

Abstract

Regional Autonomy is the right, authority and obligation of autonomous regions to regulate and manage their own government affairs and the interests of local communities in accordance with statutory regulations. The basic consideration of the implementation of regional autonomy is the development of conditions in the country that indicate that the rise of globalization that demands competitiveness of each country, including the competitiveness of local governments. This study aims to determine and analyze the effect of the implementation of performance-based budgeting, accountability and transparency as an independent variable both partially and simultaneously on the financial performance of the city of Malang. This study uses a quantitative approach with a sample of 44 employees in OPD and BPKAD Malang. Measurement of variables using a Likert Scale with a score of up to 5. Data were analyzed using multiple linear regression analysis and to test the significance level using the f test and hypothesis testing using t test with the help of the SPSS 22 program. Partial results indicate that the application of performance-based budgeting has a significant effect on regional financial performance, the accountability variable has a significant effect on regional financial performance and the transparency variable does not affect the regional financial performance and the results of research simultaneously show that the application of performance-based budgeting, accountability and transparency affects the regional financial performance

References

Anggraini, Y. D. (2010). Anggaran Berbasis Kinerja, Penyusunan APBD Secara Komprehensif.

Jurnal Ilmiah, Vol. 3 No. 1 1 Februari 2010.

Darwanis. (2013). Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Jurnal Telaah dan Riset Akuntansi, Vol. 6 No. 2 Juli 2012.

Departemen Keuangan Republik Indonesia, Pedoman Penerapan Penganggaran Berbasis Kinerja (PBK) Tahun 2009.

Dwiputriati, Septiana dan Suharsini,. (2012). Analisis Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja (ABK) terhadap Efisiensi, Efektivitas dan Akuntabilitas pada Pusat Pelatihan dan Pendidikan dan Pelatihan Kementrian Dalam Negeri Regional Bandung. Jurnal Ilmu Administrasi Vol IX Nomor 3, Desember 2012.

Eka, Dita. (2009). Analisis Pemberlakuan Anggaran Berbasis Kinerja Terhadap Kinerja Keuangan Pemerintah Kota Batu.

Espinoza. (2014). Pengaruh Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja Terhadap Kinerja Keuangan Pemerintah Kota Pada Pemerintah Kota Medan.

Isti’anah. (2010). Penerapan dan Implementasi Anggaran Berbasis Kinerja. Jurnal Informasi, Perpajakan, Akuntansi dan Keuangan Publik, Vol 5. No. 1 Januari, 2010 Hal. 73-84.

Jurusan Akuntansi, Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Kanjuruhan Malang. 2018. Buku Pedoman Penulisan Skripsi : Universitas Kanjuruhan Malang.

Kurniawan, Chandra. (2012). Analisis Pengaruh Pemberlakuan Anggaran Berbasis Kinerja Terhadap Kinerja Keuangan Daerah Kota Metro.

Kurrohman, T. 2013. Evaluasi Penganggaran Berbasis Kinerja Melalui Kinerja Keuangan Yang Berbasis Value For Money Di Kabupaten/Kota Di Jawa Timur. Jurnal Dinamika Akuntansi : Vol. 5, No. 1, Maret, PP.1-11

Lubis, Hijrani Putri. (2009). Analisis Pemberlakuan Anggaran Berbasis Kinerja Terhadap Kinerja Keuangan Pemerintah Daerah Kabupaten Deli Serdang. Skripsi Akuntansi, Universitas Sumatera Utara.

Mardiasmo.(2010). “Pengawasan, Pengendalian, Dan Pemeriksaan Kinerja Pemerintah Daerah Dalam Pelaksanaan Otonomi Daerahâ€.Jurnal Bisnis dan Akuntansi. Vol 3, No.2:441- 456.http://ejournal.unsrat.ac.id/index.php/emba/article/view/2651/2204. Diakses pada 4 November 2018. Hal. 202-212.

Mardiasmo. (2013). Akuntansi Sektor Publik. Andi. Yogyakarta.

Mamuka, dkk.(2014).Pengertia Dana Perimbangan.JurnalAkuntansi Vol.3 No.2 (2014).

Patiruhu, dkk. (2018). Analisis Pengaruh Anggaran Berbasis Kinerja Terhadap Kinerja Aparatur Pemerintah. Jurnalsosoq, Vol. 6, No. 01, Februari 2018

Patiruhu, J. R. (2018). Analisis Pengaruh Anggaran Berbasis Kinerja Terhadap Kinerja Manajerial Aparatur Pemerintah.

Peraturan Mentri Dalam Negri Nomor 21 Tahun 2011 Tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah.

Nanda, Reza. (2016). Analisis Implementasi Anggaran Berbasis Kinerja Pada Pemerintah Daerah Kabupaten Aceh Selatan,Jurnal Ilmiah Mahasiswa Ekonomi Akuntansi Vol. 1 No. 1

Safrudin, Lian. (2016). Pengaru Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja Terhadap Kinerja InstansiPemerintah Daerah.

Sarwoko (2011), Statistik Inferensi untuk Ekonomi dan Bisnis. Penerbit Andi: Yogyakarta.

Sarwono, J. (2006). Analisis Data Penelitian Menggunakan SPSS. Yogyakarta: C.V ANDI OFFSET.

Downloads

Published

2020-03-31

How to Cite

Esni, M. T., Made, A., & Wulandari, R. (2020). ANALISIS PENGARUH PENERAPAN ANGGARAN BERBASIS KINERJA, AKUNTABILITAS DAN TRANSPARANSI TERHADAP KINERJA KEUANGAN DAERAH KOTA MALANG. Jurnal Riset Mahasiswa Akuntansi, 7(2). https://doi.org/10.21067/jrma.v7i2.4254

Issue

Section

Articles