Abstract
Kepemimpinan unggul merupakan elemen krusial dalam keberhasilan organisasi, terutama dalam menghadapi tantangan era globalisasi. Di tengah tuntutan hadirnya pemimpin yang adaptif dan visioner, nilai-nilai kearifan lokal yang telah lama menjadi pedoman hidup masyarakat Indonesia, memiliki potensi besar untuk dikembangkan sebagai dasar pembentukan kepemimpinan unggul. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis secara empiris pengaruh nilai-nilai kearifan lokal terhadap kepemimpinan unggul dalam konteks organisasi di Indonesia. Pendekatan penelitian ini bersifat kuantitatif dengan metode survei terhadap 250 pemimpin dari berbagai sektor publik dan swasta di Wilayah Malang Raya. Instrumen pengumpulan data adalah kuesioner untuk mengukur persepsi penerapan nilai-nilai lokal dan atribut-atribut kepemimpinan unggul, seperti kemampuan menciptakan visi strategis, ketahanan dalam menghadapi perubahan, dan integritas pribadi. Data dianalisis menggunakan Regresi Linier Berganda untuk mengetahui pengaruh langsung variabel bebas kearifan lokal terhadap kepemimpinan unggul. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ketiga nilai kearifan lokal berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepemimpinan unggul. Temuan ini memberikan bukti bahwa nilai budaya lokal tidak hanya sebagai warisan sosial, tetapi juga aset strategis dalam pengembangan sumber daya manusia dan tata kelola organisasi.
References
Aggarwal, J. (2022). Yukl, GA, & Gardner, WL (2020). Leadership in Organizations. Pearson Education, Inc. Journal of Leadership Studies, 16(3), 57-60.
Avolio, B.J. and Walumbwa, F.O. (2006), "Authentic Leadership: Moving HR Leaders to a Higher Level", Martocchio, J.J. (Ed.), Research in Personnel and Human Resources Management, Vol. 25, pp. 273-304, Emerald Group Publishing Limited, Leeds,. https://doi.org/10.1016/S0742-7301(06)25007-2
Bass, B. M., & Riggio, R. E. (2019). Transformational leadership (3rd ed.). Routledge. https://doi.org/10.4324/9781315229370
Budhwar, P., & Mellahi, K. (2007). Introduction: human resource management in the Middle East. The International Journal of Human Resource Management, 18(1), 2-10.
Choudhary, A. I., Akhtar, S. A., & Zaheer, A. (2013). Impact of transformational and servant leadership on organizational performance: A comparative analysis. Journal of Business Ethics, 161(3), Springer, 719–735. https://doi.org/10.1007/s10551-012-1470-8
Creswell, J. W., & Creswell, J. D. (2018). Research design: Qualitative, quantitative, and mixed methods approaches (5th ed.). SAGE Publications.
Daft, R. L. (2018). The leadership experience (7th ed.). Cengage Learning.
Denhardt, R. B., Denhardt, J. V., & Aristigueta, M. P. (2020). Managing human behavior in public and nonprofit organizations (5th ed.). SAGE Publications.
Febrianti, I., Ayumi, M., Panjaitan, A., & Manurung, A. S. (2025). Peran Komunikasi Interpersonal dalam Membangun Identitas dan Budaya Organisasi. RISOMA: Jurnal Riset Sosial Humaniora dan Pendidikan, 3(1), 60-70.
Geertz, C. (1973). The interpretation of cultures. Basic Books. (Relevan untuk konteks nilai budaya lokal)
Greenleaf, R. K. (2008). Greenleaf on Servant-Leadership: Who Is the Servant-Leader?. International Journal of Servant-Leadership, 4(1), 5.
GreatDayHr, 2023. Kepemimpinan Hibribida: Memimpin dan Memotivasi Tim dalam Lingkungan Kerja Jauh dan Tatap Muka, https://greatdayhr.com/wp-content/uploads/2023/06/eBook, diakses 25 Maret 2025.
Hadi, E. N. S. 2025, Kepemimpinan Karismatik Kiai Dalam membangun Komunikasi Organisasi, https://digilib.uinkhas.ac.id/39966/1/Disertasi%20Edi%20Nanang%20 Sofyan %20Sofyan % 20Hadi.pdf. Diakses 30 Maret 2025
Hair, J.F., Tomas, G.M.H., Ringle, Christian M., dan Marko Sarstedt. (2017). Primer Partial Least Squares Structural Equation Modeling. Los Angeles: SAGE Publication.Ltd.
Hermanto, Y. B., & MM, V. A. S. (2020). Kepemimpinan Integratif: Strategi Menumbuhkan Totalitas Kerja dan Perilaku Ekstra-Peran–Teori, Perilaku, dan Aplikasi dalam Penelitian di Organisasi Pendidikan. PT Kanisius.
Hofstede, G., Gert Jan, H., & Minkov, M. (2010). Cultures and Organizations Software of the mind Intercultural Cooperation and It importance for survival.
Irawati, E. (2021). Keteladanan Kepemimpinan Yesus Serta Implikasi Terhadap Kepemimpinan Gereja Pada Masa Kini. Jurnal Ilmu Sosial dan Humaniora, 10(1), 169-184.
Lisbet, Z. T., Judijanto, L., Ginanjar, R., Adnanti, W. A., Butarbutar, M., & Harto, B. (2024). Friendly Leadership: Membangun Koneksi dan Kolaborasi di Tempat Kerja. PT. Sonpedia Publishing Indonesia.
Mawardi, M. F., Mulyana, A., & Amalia, M. (2024). Gotong Royong Sebagai Fondasi Moral Budaya: Perspektif Hukum Dan Keharmonisan Sosial. PROSIDING MIMBAR JUSTITIA, 1(1), 207-232.
McCall, K. 2020. Leadership through an Indigenous Lens, Washington University in St. Louis
Mukhtar, M., Risnita, R., & Prasetyo, M. A. M. (2020). The Influence of Transformational Leadership, Interpersonal Communication, and Organizational Conflict on Organizational Effectiveness. International Journal of Educational Review, 2(1), 1–17. https://doi.org/10.33369/ijer.v2i1.10371
Northouse, P. G. (2022). Leadership: Theory and practice (9th ed.). SAGE Publications.
Paroli, H., SE, M., Mei Ie, S. E., Setiana, A. R., & SE, M. (2024). MSDM Berbasis Komunitas: Sinergi antara Kearifan Lokal dan Praktik Modern. Takaza Innovatix Labs.
Pudjiastuti, S. R., Iriansyah, H. S., Idrus, A., Fatgehipon, A. H., Huliselan, M., Sarbaini, S., ... & Irawan, A. D. (2024). Bunga Rampai Budaya Demokrasi Dalam Perspektif Kearifan Lokal.
Rachman, E. A., Humaeroh, D., Sari, D. Y., & Mulyanto, A. (2023). Kepemimpinan Visioner Dalam Pendidikan Karakter. Jurnal Educatio Fkip Unma, 9(2), 1024-1033.
Sahertian, P. & Jawas, U. 2021. Culture and excellent leaders: case of indigenous and non-indigenous Indonesian leaders, Heliyon Journal, 7(11), e08288.
Scott, L., & CARESS, A. L. (2005). Shared governance and shared leadership: meeting the challenges of implementation. Journal of nursing management, 13(1), 4-12.
Sinambela, E. A., & Lestari, U. P. (2022). Pengaruh Kepemimpinan, Lingkungan Kerja, dan Kemampuan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Pendidikan dan Kewirausahaan, 10(1), 178-190.
Treviño, L. K., Hartman, L. P., & Brown, M. (2000). Moral person and moral manager: How executives develop a reputation for ethical leadership. California management review, 42(4), 128-142.
Wijanarko, A., Mayasari, I., & Haryanto, H.C., 2021. Pengembangan Pengukuran, Integritas Kepemimpinan, LPPM, Universitas Muhammadiyah.
Yosua, I., 2024 Tantangan dan Strategi Kepemimpinan Virtual di Indonesia, Jurnal Ilmu Perilaku Vol.8, No.1: 50-75 ISSN (Online): 2581-0421 Jurnal Ilmu Perilaku 50
Yukl, G. (2020). Leadership in organizations (9th ed.). Pearson.
Yunairi, Y. & Hakim, A. 20213. Pemimpin dan reformasi birokrasi: Catatan Inspiratif dan Alat Ukur dalam Implementasi Reformasi Birokrasi, Kementerian Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi
Jurnal Moral Kemasyarakatan memungkinkan pembaca untuk membaca, mengunduh, menyalin, mendistribusikan, mencetak, mencari, atau menautkan ke teks lengkap artikelnya dan memungkinkan pembaca menggunakannya untuk tujuan lain yang sah menurut hukum. Jurnal memegang hak cipta. Setelah artikel diterbitkan, hak cipta ditransfer dari penulis ke penerbit jurnal.

Karya ini dilisensikan di bawah Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License .
